Gerente de projetos de tecnologia da informação
| CODIGO | 142520 |
| OCUPACAO | Gerente de projetos de tecnologia da informação |
O código CBO 142520 classifica oficialmente a ocupação de "Gerente de projetos de tecnologia da informação" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 142520 pertence à família 1425 – Gerentes de tecnologia da informação. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 142520
A escolha correta do CBO 142520 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 142520
Demonstrar competências pessoais: Demonstrar capacidade de tomar decisões; Demonstrar capacidade de liderança; Demonstrar capacidade de persuasão; Demonstrar capacidade de negociação; Demonstrar capacidade de contornar situações adversas; Antever cenários futuros; Demonstrar capacidade de relacionamento interpessoal; Demonstrar capacidade de comunicação; Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe; Demonstrar capacidade de delegação; Demonstrar capacidade de organização; Demonstrar capacidade de raciocínio lógico; Demonstrar capacidade de adaptar-se à mudanças; Demonstrar capacidade de conduzir reuniões; Demonstrar capacidade de pró-atividade; Demonstrar capacidade de agir sob pressão; Demonstrar capacidade de identificar talentos; Demonstrar capacidade de administrar conflitos; Demonstrar capacidade de adaptar-se a novas tecnologias; Demonstrar capacidade de resiliência.
Gerenciar operação de serviços de tecnologia da informação: Monitorar operacionalização de projetos (operação assistida); Acompanhar atividades de gestão de mudanças; Monitorar resultados; Garantir qualidade de serviços e projetos; Gerenciar o resultado das pesquisas de satisfação dos clientes.
Gerir projetos de tecnologia da informação: Assegurar cumprimento de normas e padrões; Gerir recursos humanos, materiais e tecnológicos; Gerir escopo do projeto; Gerir custos e prazos de execução; Gerir andamento do projeto; Gerir prestação de serviços terceirizados; Analisar desvios na execução de projetos e serviços; Negociar mudanças de escopo, custos e prazos com clientes; Negociar com fornecedores; Aprovar alteração de escopo do projeto; Coordenar implantação do projeto; Garantir segurança da informação.
Identificar oportunidades de aplicação de tecnologia da informação: Identificar necessidades de clientes; Prospectar soluções tecnológicas; Estimar prazo e custo de soluções propostas; Participar da elaboração da análise de risco; Analisar qualidade de soluções propostas; Estimar benefícios de soluções; Apresentar soluções e alternativas; Aplicar melhores práticas e tecnologias.
Interargir com outras áreas: Participar da criação de normas e procedimentos; Participar da avaliação de impactos de novas tecnologias; Participar da definição de padrões de desenvolvimento de projetos; Participar da simulação de plano de contingência; Subsidiar elaboração de orçamento de outras áreas; Acompanhar processos de auditoria interna e externa; Relatar andamento de projetos; Divulgar planos e metas da área; Divulgar resultados da área; Participar da definição de metodologias; Representar a empresa em fóruns, congressos, academias e eventos; Apresentar cases de sucessos.
Planejar atividades de tecnologia da informação: Prever impactos de projetos e serviços; Analisar escopo do negócio; Definir escopo do projeto e serviço; Participar da definição da estratégia de desenvolvimento; Definir necessidades de recursos humanos; Elaborar orçamento e cronograma; Elaborar propostas de projetos e serviços; Definir matriz de responsabilidades; Definir padrões de performance e qualidade; Estabelecer acordo de nível de serviços; Estabelecer metas e prazos; Traçar plano de comunicação; Traçar plano de contingência; Participar do planejamento da simulação e execução de plano de contingência.
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Gerente de projetos de tecnologia da informação" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.