Gerente de compras
| CODIGO | 142405 |
| OCUPACAO | Gerente de compras |
O código CBO 142405 classifica oficialmente a ocupação de "Gerente de compras" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 142405 pertence à família 1424 – Gerentes de suprimentos e afins. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 142405
A escolha correta do CBO 142405 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 142405
Controlar fornecedores: Avaliar desempenho do fornecedor; Avaliar processo produtivo do fornecedor; Controlar contratos; Controlar alteração de preços; Monitorar preços de mercado; Estabelecer critérios de atualização do cadastro de fornecedores; Levantar informações financeiras dos fornecedores; Desqualificar fornecedor.
Coordenar área de logística de suprimentos: Adequar prazos de entrega às necessidades do cliente interno.
Demonstrar competências pessoais: Demonstrar liderança; Demonstrar habilidade para negociar; Dominar o sistema produtivo da empresa; Revelar eficiência; Manter-se atualizado; Demonstrar raciocínio lógico; Demonstrar capacidade de convencimento; Demonstrar objetividade; Demonstrar sensatez; Demonstrar responsabilidade; Demonstrar capacidade de inovação; Demonstrar flexibilidade; Demonstrar capacidade de trabalhar sob pressão; Demonstrar criatividade; Desenvolver capacidade de observação.
Desenvolver novos fornecedores: Identificar novos fornecedores; Identificar novos produtos; Qualificar novos fornecedores; Visitar fornecedores; Pesquisar informações cadastrais de fornecedores; Subsidiar com informações o desenvolvimento de novos produtos da empresa; Identificar novos fornecedores em feiras e congressos; Identificar novos fornecedores em revistas, internet e guias.
Gerenciar compras: Analisar necessidades de compras do cliente interno; Realizar parcerias com fornecedores; Analisar cotações; Negociar preços com fornecedores; Acompanhar os indicadores de eficiência do departamento; Equalizar preços ofertados; Cotar preços para compras especiais; Analisar custos incidentes na compra; Fixar prazos e quantidades mínimas para compras; Negociar formas de pagamento com fornecedores; Priorizar compras de emergência; Contratar serviços de terceiros; Aprovar pedidos de compras; Celebrar contratos; Controlar orçamento de compras por centros de custos.
Realizar importações: Verificar alternativas de aquisições de materiais no mercado externo; Calcular preço final da importação; Verificar linhas de financiamento; Contratar despachante; Definir meio de transporte e rota; Definir forma de pagamento; Solicitar contratação de seguro e câmbio; Determinar condições de embarque dos materiais; Supervisionar trabalho do despachante; Acompanhar embarque e desembarque dos materiais; Acionar companhia de seguros em caso de sinistro; Negociar garantia de funcionamento e assistência técnica.
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Gerente de compras" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.