Gerente de recursos humanos
| CODIGO | 142205 |
| OCUPACAO | Gerente de recursos humanos |
O código CBO 142205 classifica oficialmente a ocupação de "Gerente de recursos humanos" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 142205 pertence à família 1422 – Gerentes de recursos humanos e de relações do trabalho. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 142205
A escolha correta do CBO 142205 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 142205
Assessorar diretoria e setores da empresa: Participar de reuniões com diretoria ou gerência; Mediar relação entre funcionários e empresa; Assessorar na elaboração e implantação do plano estratégico da empresa; Assessorar na elaboração das metas orçamentárias; Fazer parte do programa para certificação de qualidade total; Assessorar outras áreas sobre a legislação pertinente a rh; Assessorar chefia em problemas psicossociais dos funcionários; Fornecer à diretoria informações relacionadas a pessoal; Efetuar análise da relação custo-benefício em recursos humanos; Representar empresa publicamente; Assessorar eventos de outras áreas.
Atuar em eventos: Planejar reuniões com outras entidades; Participar de grupos de discussão na área de rh; Participar de seminários na área; Planejar reuniões com a comunidade; Programar eventos corporativos; Promover campanhas sociais.
Controlar benefícios: Pesquisar planos de benefícios; Organizar plano de benefícios; Negociar contratos com fornecedores; Controlar contratos com fornecedores; Controlar benefícios junto a órgãos públicos; Pesquisar internamente satisfação dos usuários do benefício; Atender funcionários e dependentes; Promover programas prevencionistas.
Coordenar recrutamento e seleção de pessoal: Identificar necessidade de contratação de pessoal; Desenvolver alternativas de recrutamento e seleção; Definir formas de divulgação para recrutamento; Contratar consultorias para recrutamento e seleção; Coordenar análise curricular; Entrevistar candidatos; Coordenar aplicação de testes e provas para candidatos; Emitir parecer do perfil do candidato; Avaliar processo de seleção; Elaborar relatório estatístico.
Demonstrar competências pessoais: Demonstrar ética profissional; Revelar espírito de liderança; Reciclar-se constantemente; Demonstrar capacidade empreendedora; Demonstrar habilidade de negociação; Desempenhar papel facilitador; Desenvolver empatia; Dominar informática; Transformar-se em agente de mudança; Demonstrar capacidade de trabalhar em equipe; Demonstrar facilidade de comunicação; Demonstrar assertividade.
Gerenciar atividades do departamento de pessoal: Supervisionar rotinas administrativas; Gerenciar folha de pagamento; Gerenciar contratação de pessoal e rescisão contratual; Gerenciar movimentação de pessoal; Gerenciar ações trabalhistas; Analisar contratos de trabalho; Gerenciar documentações legais; Elaborar procedimentos para cumprir as convenções coletivas; Providenciar o recolhimento de encargos sociais; Gerenciar contratos de estagiários e terceiros; Gerenciar custo de mão-de-obra; Negociar acordos com entidades sindicais e de relações trabalhistas; Prestar informações à fiscalização do trabalho; Consultar fontes jurídicas.
Gerir atividades de treinamento e desenvolvimento: Coordenar levantamento de necessidades de treinamento; Consolidar plano de treinamento; Elaborar normas e procedimentos organizacionais para treinamento; Disponibilizar recursos didático-pedagógicos; Conduzir reuniões, palestras e treinamentos; Contratar consultorias de treinamento; Elaborar planos de incentivo e motivacionais; Elaborar programas para desenvolvimento educacional; Avaliar potencial de funcionários para aproveitamento interno; Medir resultados e custos de treinamento.
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Gerente de recursos humanos" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.