Dirigente do serviço público municipal
| CODIGO | 111415 |
| OCUPACAO | Dirigente do serviço público municipal |
O código CBO 111415 classifica oficialmente a ocupação de "Dirigente do serviço público municipal" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 111415 pertence à família 1114 – Dirigentes do serviço público. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 111415
A escolha correta do CBO 111415 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 111415
Comunicar-se: Divulgar normas e procedimentos; Divulgar diretrizes; Divulgar resultados; Comunicar-se com demais setores da organização; Esclarecer normas à equipe; Estabelecer rede de relacionamento e parcerias.
Coordenar ações operacionais: Coordenar ações operacionais na área de pessoal; Acompanhar a execução orçamentária e financeira; Coordenar utilização de infra-estrutura; Coordenar utilização de recursos de informática; Otimizar contratação e distribuição de pessoas; Interpretar normas; Avaliar aplicabilidade das normas vigentes; Propor modificações nas normas; Coordenar ações intersetoriais.
Definir diretrizes: Definir diretrizes para gestão de pessoas; Definir aplicação de recursos financeiros; Definir diretrizes para aquisição de materiais e patrimônio; Definir diretrizes para aquisição de recursos de informática; Definir diretrizes para tratamento de informações institucionais; Definir diretrizes para tramitação de documentos; Definir diretrizes para tratamento da documentação; Definir diretrizes para contratação de serviços de infra-estrutura; Classificar ações operacionais, intermediárias e estratégicas; Desenvolver padrões de procedimentos; Normatizar procedimentos; Definir parâmetros de avaliação.
Demonstrar competências pessoais: Demonstrar capacidade de negociação; Demonstrar capacidade empreendedora; Demonstrar flexibilidade; Demonstrar pró-atividade; Demonstrar polidez; Demonstrar atitude ética; Demonstrar capacidade de tomar decisões; Demonstrar liderança; Demonstrar capacidade de administrar conflitos; Demonstrar capacidade de trabalho sob pressão; Demonstrar capacidade de trabalho em equipe; Demonstrar visão sistêmica; Demonstrar capacidade de comunicação oral e escrita.
Monitorar resultados: Acompanhar indicadores; Monitorar resultados financeiros; Monitorar desempenho dos sistemas de informática; Avaliar qualidade dos serviços prestados; Avaliar desempenho individual; Avaliar desempenho da equipe; Avaliar desempenho gerencial; Avaliar desempenho institucional; Elaborar relatórios gerenciais; Elaborar relatórios de prestação de contas; Relacionar resultados com normas vigentes; Avaliar processos de trabalho; Identificar melhores práticas de trabalho; Reconduzir fluxo de procedimentos.
Planejar ações: Identificar cenários; Analisar cenários; Identificar prioridades; Planejar ações estratégicas para gestão de pessoas; Planejar aplicação dos recursos financeiros; Planejar aquisição de materiais e patrimônio; Planejar aquisição de recursos de informática; Planejar utilização de serviços; Planejar contratação de serviços; Estabelecer metas; Prospectar oportunidades; Planejar etapas do processo de trabalho; Definir ações entre áreas; Discutir distribuição de orçamento entre áreas; Desenvolver projetos em conjunto.
Supervisionar ações operacionais: Supervisionar movimentação de materiais e patrimônio; Supervisionar ações de desenvolvimento de pessoas; Supervisionar contratos de serviços de infra-estrutura; Supervisionar conservação do patrimônio; Supervisionar ações na área de informática; Organizar grupos de discussão; Identificar pontos críticos da área; Supervisionar ações intersetoriais.
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Dirigente do serviço público municipal" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.