Supervisor de vendas de serviços
| CODIGO | 520105 |
| OCUPACAO | Supervisor de vendas de serviços |
O código CBO 520105 classifica oficialmente a ocupação de "Supervisor de vendas de serviços" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 520105 pertence à família 5201 – Supervisores de vendas e de prestação de serviços. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 520105
A escolha correta do CBO 520105 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 520105
Coletar indicadores do mercado consumidor: Ler publicações especializadas da área; Analisar ações das empresas concorrentes; Analisar as necessidades do cliente; Filtrar informações do cliente para melhorar serviços; Identificar novos mercados consumidores; Elaborar planos estratégicos para introdução de novos produtos; Participar de feiras relacionadas à área; Participar de licitações de órgãos públicos.
Demonstrar competências pessoais: Demonstrar educação; Manter sigilo profissional; Dar provas de equilíbrio emocional; Expressar-se; Demonstrar empatia; Agir com dinamismo; Demonstrar conhecimento do produto; Administrar diferenças; Utilizar noções de informática; Demonstrar espírito de liderança; Agir com espírito de equipe; Dar provas de responsabilidade; Ouvir; Demonstrar honestidade; Dar provas de organização; Demonstrar criatividade; Agir com otimismo; Agir com motivação.
Planejar vendas (produtos e serviços): Distribuir cotas e ou metas mensais de venda; Definir áreas geográficas de atuação da equipe; Programar agenda dos vendedores; Negociar premiações para equipe com a diretoria; Sugerir incremento de produtos; Predeterminar funções da equipe no local de trabalho; Elaborar escalas de plantão da equipe; Promover reuniões periódicas com a equipe; Direcionar produtos e ou serviços para mercados específicos; Enviar mala-direta aos futuros clientes; Dimensionar ação futura de vendas da equipe; Analisar resultados da equipe; Apresentar à gerência as metas atingidas pela equipe; Avaliar desempenho da equipe com o superior.
Recrutar profissionais de vendas (produtos e serviços): Solicitar novos funcionários à administração; Indicar candidatos às vagas existentes; Opinar sobre currículos de candidatos; Entrevistar candidatos; Integrar novos funcionários à equipe; Treinar novos funcionários.
Relacionar-se com clientes internos: Requisitar material de divulgação; Divulgar ações promocionais aos funcionários; Priorizar faturamento de pedidos para clientes especiais; Contatar a tesouraria para problemas de créditos.
Supervisionar rotina da equipe de vendas: Verificar apresentação pessoal da equipe; Orientar a equipe para otimizar tempo e recursos de trabalho; Supervisionar a frequência da equipe; Motivar a equipe para melhoria no atendimento ao cliente e consumidor; Reciclar equipe de trabalho; Promover membros da equipe; Analisar relatórios da equipe; Assistir o vendedor na venda direta ao cliente e consumidor; Incentivar a qualidade do atendimento ao cliente e consumidor; Premiar a equipe para melhorar os resultados; Realocar funcionários; Solicitar aplicação de advertências disciplinares.
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Supervisor de vendas de serviços" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.