Diretor de manutenção
| CODIGO | 123805 |
| OCUPACAO | Diretor de manutenção |
O código CBO 123805 classifica oficialmente a ocupação de "Diretor de manutenção" conforme a estrutura do Código Brasileiro de Ocupações, publicado e mantido pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Ele é a referência obrigatória para todas as relações de trabalho formais no Brasil.
O CBO 123805 pertence à família 1238 – Diretores de manutenção. O preenchimento correto deste código é mandatório nas transmissões do eSocial (eventos S-2200 e S-2300), nos informes da RAIS (Relação Anual de Informações Sociais) e nos registros mensais do CAGED (Cadastro Geral de Empregados e Desempregados).
Impactos Legais e Trabalhistas do CBO 123805
A escolha correta do CBO 123805 impacta diretamente no enquadramento sindical do trabalhador, nas convenções coletivas de trabalho (CCT/ACT) aplicáveis e nos benefícios legais vinculados à categoria. Além disso, o INSS e a Receita Federal cruzam os dados do CBO com o salário informado para detectar divergências e indícios de sonegação trabalhista ou previdenciária.
Perfil Ocupacional — CBO 123805
Aprimorar condições de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente: Propor políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente; Estabelecer normas para cumprimento das políticas de segurança, qualidade, saúde e meio ambiente; Zelar pela segurança, qualidade, saúde e meio ambiente; Controlar cumprimento de normas; Auditar cumprimento de normas; Adaptar máquinas, equipamentos e instalações às normas; Promover atitudes e medidas preventivas; Participar na definição de novos projetos; Acompanhar auditorias internas e externas; Acompanhar trabalhos de comissão de garantia da qualidade; Controlar qualidade de fornecedores; Acompanhar legislação de interesse da área; Monitorar aplicação de manual de qualidade dos serviços.
Coordenar projetos de terceirização: Interpretar necessidade do cliente; Definir escopo de projetos; Dimensionar equipe; Demonstrar ganhos com serviço de manutenção terceirizada; Analisar projetos; Aprovar projetos; Acompanhar análise de equipamentos-chave; Estimar custos; Discutir projetos com clientes; Acompanhar desenvolvimento de projeto; Prospectar negócios; Acompanhar conjuntura econômica; Analisar mercado; Analisar relatórios.
Demonstrar competências pessoais: Liderar equipes; Motivar equipe; Trabalhar em equipe multifuncional; Demonstrar criatividade; Demonstrar espírito empreendedor; Tomar decisões; Demonstrar expressão verbal; Demonstrar expressão escrita; Trabalhar com segurança; Focar resultados; Atualizar-se profissionalmente; Trabalhar sob pressão; Revelar visão sistêmica; Reconhecer desempenho da equipe; Converter estratégias em planos; Estimular integração das equipes.
Gerenciar recursos: Otimizar uso de recursos financeiros e materiais; Aprovar compras; Autorizar pagamentos; Definir critérios para redução de perdas; Otimizar processos e recursos energéticos; Aprovar critérios para estoques da área de manutenção; Desenvolver fornecedores; Qualificar fornecedores; Supervisionar serviços contratados.
Implementar atividades de manutenção: Aprovar procedimentos e instruções de manutenção; Implantar atividades e rotinas de manutenção; Acompanhar cumprimento do plano de manutenção; Acompanhar cumprimento de orçamentos; Negociar programação de paradas; Avaliar resultados; Aprovar reparo e troca de equipamentos; Orientar trabalho da equipe; Analisar falhas e ocorrências significativas; Controlar padrões técnicos de manutenção; Definir critérios para elaboração de orçamentos; Verificar satisfação do cliente; Monitorar atualização de documentação técnica; Monitorar áreas e equipamentos estratégicos; Analisar custos; Coordenar implantação de recomendações de assistências técnicas.
Planejar serviços de manutenção: Definir política de manutenção; Aprovar técnicas de manutenção; Propor política de terceirização de serviços; Estabelecer metas operacionais; Definir indicadores de desempenho; Analisar relatórios de inspeção de máquinas, equipamentos e instalações; Negociar índices de disponibilidade de equipamentos; Propor orçamento da área; Reavaliar recursos para manutenção de nível de produção; Participar do planejamento de grandes reparos; Propor investimentos em modernização de equipamentos; Aprovar plano de parada de máquinas, equipamentos e instalações; Aprovar especificações de materiais, equipamentos e serviços; Acompanhar indicadores de desempenho de áreas produtivas; Acompanhar mapeamento de problemas potenciais e repetitivos.
Promover mudanças tecnológicas: Pesquisar inovações tecnológicas; Analisar empresas concorrentes; Pesquisar novos equipamentos; Desenvolver inovações em manutenção; Introduzir inovações na área de manutenção; Acompanhar implantação de melhorias propostas; Analisar experiências anteriores; Participar de eventos (seminários, palestras, feiras).
Recomendamos veementemente que você valide o enquadramento fiscal da operação "Diretor de manutenção" juntamente com a sua assessoria contábil de confiança. Decisões baseadas puramente em tabelas autônomas podem não prever isenções estaduais temporárias ou benefícios exclusivos do seu segmento, ocasionando perdas financeiras silenciosas.